咬定目标 真抓实干 “质”在必胜——CEO徐海圣出席“总裁质量工作例会”并提出工作要求

近日，澄星股份召开2023年度第八期总裁质量工作例会。集团公司首席执行官（CEO）徐海圣、总裁江国林、技术质量中心总经理沈浩等领导出席，听取汇报并提出工作要求。

会上，技术质量中心总结回顾9月份质量工作情况。从汇报材料可见，各工厂在原辅料、包材的质量控制上取得显著成效，在保障生产稳定运行的同时，多项技术攻关完成闭环。

技术质量中心总经理沈浩对质量管理工作提出以下要求：质量管理要把好“进”与“出”两个关口，把握好进厂原辅料以及出厂产品质量；质量源于生产，检验着力监管监督作用，各司其职、双管齐下；强化关联部门间沟通协作，避免出现信息壁垒。

总裁江国林指出，作为管理人员一定要认识到质量的重要性和质量管理工作的紧迫性，改变认知，牢固树立“质量品牌”意识，纵深推进“质量强企”建设，帮助企业在质量品牌的赛道上开足马力，强化行业内对集团公司的品牌认识、认知、认同，辅之以质量稳定、供货稳定、价格稳定的产品环节，助力客户从澄星股份产品向澄星股份品牌意识转变。

CEO徐海圣在讲话中着重强调：集团公司每月召开质量工作例会，就是全面复盘当月质量管理督办工作，进一步落实落细工作例会要求，分析目前质量管理工作存在的突出问题和提出解决思路、措施，为下阶段质量管理工作按照全年既定目标和实施路径有序稳步推进。

徐总要求，要持续落地“提质增效”工作主题、树立质量管理意识、坚持以客户为中心服务理念，并强调以下三点工作：

1.夯实质量管理体系建设，强化供应商管理，责权分明，落实到位。

2.持续推进质量标准化工作，从原材料到产品，加强重点客户、重点项目、重点环节的过程管理。

3.持续推进建设产品线标准化管理办法，“高质量+优服务”面向每一位往来客户。

市场形势无论如何变，高质量要求不变；客户要求无论如何变，高标准服务不变。澄星股份始终将产品质量置于企业核心竞争力的关键位置，在变与不变中勇毅前行，以强烈的责任感和紧迫感，不断提升自身产品质量，提升企业效能，以实际行动践行“一盘棋、一体化、协同发展”发展理念，坚持稳中求进全力推动全集团产业高质量发展。